最近、若手コンサルタントの間でよく聞くのは、契約や手続き関連の業務を「無駄な作業」「成長につながらない」と軽視する声です。これらの事務的な作業は、彼らにとって戦略的思考や問題解決能力を発揮する場ではなく、むしろ時間の無駄に感じられることが多いのが現実です。確かに、契約書の確認や手続きの処理が、すぐに価値のあるアウトプットを生むわけではありません。若い世代のコンサルタントは、「高難度の問題解決」を自分のキャリアの中心に据えているため、事務作業の重要性を理解しにくいのでしょう。
しかし、果たしてそれが本当に「無駄」なのでしょうか？
初めての人のための契約書の実務(第4版)
契約書の基本的な役割から説き起こす基本書。
契約や手続きの知識がもたらす強み
私は、このような意識の変化をもたらすには、若手コンサルタントに対する教育や環境の影響が大きいと考えています。しかし、それ以前に、この手続きや契約関連の業務に価値を見出せる視点を持つことが、キャリアにおいて非常に重要だと思うのです。
契約や手続きの作業を軽視しがちですが、実際にはそれらの業務に携わることで得られる知識や経験は、将来のキャリアにとって大きな武器となります。特に、将来リーダーシップを発揮する立場に立つ時、これらの知識は「盾」として、リスクを管理し、プロジェクトを成功に導くために欠かせないものとなります。
たとえば、契約書をしっかり理解しているコンサルタントは、プロジェクトで問題が発生した際に、その問題が契約上のどこに帰着するのかを把握できます。業務の中身が契約書とどう一致しているか、どこにギャップがあるのかを理解する力は、問題解決の迅速さや、クライアントとの信頼関係に大きな影響を与えることになります。
契約関連や手続きの業務を十分に理解しているコンサルタントは、トラブルが発生した際に「業務の内容」と「契約上の整合性」をすぐに結びつけることができるため、リスクを最小限に抑え、ビジネスをスムーズに進めることができるのです。
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「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞
視点を広げることでキャリアを成長させる
ビジネスの成長を支えるためには、単に個々の案件で成果を出すだけでなく、自分たちの取り組み全体を戦略的にマネジメントする能力が求められます。コンサルタントは、特定のプロジェクトで成果を上げることも重要ですが、その前提として、事務的な業務や契約関連の知識も持ち合わせている必要があります。それがビジネス全体の基盤となり、成功を支えるのです。
私が言いたいのは、契約や手続きの業務を軽視していると、自分たちのビジネスを成長させるための基盤を築けなくなるということです。これらの業務がしっかりと管理されていなければ、クライアントとの信頼関係が損なわれたり、プロジェクトが遅延するリスクが高まります。逆に、これらをしっかりと理解し、経験しているコンサルタントは、より高い視座を持ってプロジェクトを進められ、ビジネス全体を牽引する立場に立つことができるのです。
視点を変えることで若手コンサルタントが高いポジションに到達できる
若手コンサルタントが契約や手続きの重要性を理解することは、最終的に彼らのキャリアを加速させることに繋がります。問題解決力だけでなく、ビジネス全体を俯瞰し、マネジメントできる能力を備えたコンサルタントこそが、将来的に高いポジションに立つことができるでしょう。
契約や手続き業務に取り組むことが、いわば「盾」となり、リスクを防ぎ、戦う準備を整えることに繋がります。これらを軽視せず、積極的に学び経験することで、コンサルタントとしての「最強の武器」を手に入れることができるのです。
若手に求められる「戦略的視点」
もちろん、若手コンサルタントの気持ちも理解できます。目の前のプロジェクトで成果を上げることは、確かに大切です。しかし、キャリア全体を見据えると、契約や手続きの知識を持つことが最終的に大きな力になるという視点を持つことが、長期的な成功を掴むために必要な要素です。
結局のところ、若手が戦略的に自分のキャリアを積み上げるためには、ただプロジェクトで成果を出すだけではなく、ビジネス全体の構造やリスク管理の視点を持つことが不可欠です。そして、そのために必要なのが、契約や手続きに関する知識や経験なのです。
若手コンサルタントが契約関連や手続き関連の業務を「無駄な時間」として見てしまうのではなく、その経験を武器として、より高い視座を持って仕事に取り組むことが、成功への道を拓くことに繋がります。
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