2024-12

仕事の環境

メール一斉送信は雑用ではない。人を動かせないコンサルの末路

「こんな雑用のためにコンサルになったんじゃない」と吐き捨てる若手へ。メールの一斉送信や取りまとめこそ、生身の人間を操作する最強の行動心理ラボだ。美しく青写真を描くだけの二流を脱し、言葉で人を動かすプロへの変革手法を明かす。
仕事の環境

「成長したい」でコンサルを選ぶな。甘い憧れで入社した新卒の惨状

「高給と成長」のイメージでコンサルを志望する就活生が増えているが、現場で待つのはスマートな頭脳戦ではなく泥臭い作業だ。人手不足が生んだ「内定の安売り」と「解像度の低い憧れ」の罠を暴き、新卒が生き残るための覚悟を明かす。
マネジメント試行錯誤

新任マネージャー奮闘記#04:地頭は良いのにゼロベース思考が苦手?Tさんのケース(続)

新任マネージャーの奮闘記#04:ゼロベース思考に苦手意識を持つTさんへのアプローチから学ぶ
マネジメント試行錯誤

新任マネージャー奮闘記#03:効率重視のあまり不要と感じる作業を省略しがちなTさんのケース

低迷する職場で導入した『週次1on1ショートMTG』がチームを変えた。部下の自律性を引き出し、効率的にタスクを進める具体的な取り組みを徹底解説!
マネジメント試行錯誤

新任マネージャー奮闘記#02:仕組みから始めるチーム再生の第一歩

新任マネージャーが挑戦した週次ショートMTGで、職場改善を目指す実体験をシェア。部下のタスク可視化や意識改革の成功例と課題を丁寧に解説。マネジメント初心者必見の実践記!