人間の能力と困難に出会った経験

仕事の環境

生き物の能力、機能と言い換えてもいいかも知れないが、それは使い倒すことで進化する。これは経験上、誰もが理解することであるし、学問的にも間違えではないだろう。

一方で、使わなくても良い機能は向上することはなく、また使う必要性が無ければ不要な機能として割り切ることもできるのかも知れない。とある環境で不要であるのならばその機能は問題にならない。しかし環境が変わった時、その能力を高度に求められることがしばしばある。

その際の人のスタンス、姿勢、マインドが、その後の人の人生を左右する。具体的には、学生だったある人が、社会人になった時、これは大きな環境変化であり、まさにこの場合にあたるのであるが、そのときのマインド次第でその後の人生が大きく変わる。

今の新入社員は、社会経験が圧倒的に少ない。毎年言われていることであるが、特に近年で異質な状況であるのが、コロナ禍に学生だった今の新入社員である。コロナ前と比べても明らかに経験量が少ない。

この経験の少なさは、必然的に社会人として必要な機能、能力の基礎レベルにすら達しないほどの機能、能力不足につながる。致し方ない面はある。3年ほどの間、学生生活がままならない状況であったのだから。ただ問題を一層深刻にしていることは、正しいマインドを持てなかったこと。

機能が、能力が育っていなければ育てばいい。そう割り切れる。しかし機能を、能力を育てるために必要なマインドが得られていないことは由々しき自体である。無為に過ごしたコロナ禍での学生生活の期間が、良くない方向性でのマインドを身につけるに至っている。

正しいマインドがないため、育てるべき能力、機能が育ちにくい、ましてやで必要な機能、能力を育てる邪魔をするケースが多発している。

学生の間に、通常得られるであろう困難に出会った経験、社会生活場出くわす困難を乗り越えるシーンがなかった分だけ、社会人になり業務遂行で出会う課題に対して、乗り越えるのではなく、他責で世の中が悪い、周囲が悪いと考えてしまうのである。これでは課題解決しようという方向性にはならず、仕事にならないのである。ひいては能力を高める方向には物事が進まない。

二十歳を過ぎた大人に対してマインドを変えるのは大変なことである。基本的には、自身が困難に出会い、困り果てる場面に出会して、なんとか物事をおさめる経験をしないといけない。

しかし、今の新人はそうしたシーンに出会う前に、会社が悪い、周囲が悪いと苦情を申し立てる。会社の人事側も、訴訟リスクを恐れてか、それを受け入れ、周囲に余計な負担を敷いて、新人の要望を叶えてしまう。全くもって、状況を打開する経験が得られないのが今の会社組織となっている。

このような世代が増えていくと、そもそもの組織が立ち行かなくなる。新人を守るどころではない。こんな異常事態はそうそう長くは続かない。一定の人々に負担をしいただけで、なくなっていくであろう。負担をしいられた人たちは、単に損をしただけで終わってしまうのは不合理である。

Experience of Encountering Human Capabilities and Challenges

One might interchangeably refer to the capabilities and functions of living beings, and it is through exhaustive utilization that evolution occurs. This is something universally understood from experience, and it holds true academically as well.

On the other hand, functions that are not necessary and remain unused do not improve, and if there is no need for their use, they can be regarded as unnecessary. If a function is unnecessary in a particular environment, it does not pose a problem. However, when the environment changes, there is often a high demand for those abilities.

In such situations, a person’s stance, attitude, and mindset can significantly influence their subsequent life. Specifically, a person who was a student and becomes a working professional undergoes a major environmental change, a scenario that aligns with this case. The mindset at that moment can greatly impact their life thereafter.

Current new employees have significantly limited social experience. Although this is reiterated every year, the unique circumstance in recent times is the current batch of new employees who were students during the COVID-19 pandemic. Even when compared to the pre-pandemic era, their level of experience is notably low.

This lack of experience inevitably leads to a deficiency in fundamental levels of functions and abilities essential for professionals. It is understandable given the circumstances of the past three years, during which student life has been quite challenging. However, what exacerbates the issue is the lack of the right mindset.

If a function or ability has not developed, it can be cultivated. That is a clear perspective. However, the concerning issue is the absence of the mindset necessary to nurture functions and abilities. The period of student life during the unproductive phase of the COVID-19 pandemic has led to the adoption of unfavorable mindsets.

Due to the absence of the correct mindset, the development of necessary functions and abilities becomes challenging. Moreover, there are numerous cases where individuals hinder the cultivation of the required functions and abilities.

For students who have not encountered the usual difficulties that one would face during their academic years or overcome challenges in social life, the tendency, upon becoming professionals, is to not overcome but to blame the world, seeing everything around them as problematic. This orientation does not lead toward problem-solving and is not conducive to productive work. Consequently, progress toward enhancing capabilities is hindered.

Changing the mindset for adults beyond the age of twenty is a challenging task. Fundamentally, individuals must encounter difficulties, experience moments of despair, and somehow navigate through situations to gain the required experience.

However, the current generation of newcomers, even before encountering such scenes, tends to file complaints against the company, blaming the organization or the surroundings. The human resources department, perhaps fearing legal repercussions, accommodates these complaints, adding unnecessary burdens to the surroundings to meet the demands of new employees. The current corporate structure has become one where experiences that lead to breaking through such situations are virtually non-existent.

As this generation grows, the organization itself may become unsustainable. It is not about protecting new employees; this abnormal situation is unlikely to last long. It will likely result in a burden on a certain group of people, ending in an irrational situation where those burdened simply incur losses.

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