仕事の環境 「社会的意義」を言い訳にする稼げないコンサルの末路。淘汰の時代を生き抜く覚悟
目標を下げる社内交渉には抜群のロジックを発揮するのに、なぜ数字が出ないのか？十数年現場で数字を出してきた筆者が、「稼げないコンサル」の甘えと歪んだ思考回路を全否定。意義を売上に変えるプロの生存戦略を明かす。
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仕事の環境 コンサルの専門性は嘘だらけ。「高給な便利屋」が直面する致命的限界
「自分は専門家だ」という錯覚を今すぐ捨てろ。十数年現場に立つ筆者が暴く、コンサルタントの「ファスト知識切り売り」の実態。経営者と決定的に異なる決定打と、賞味期限切れを防ぐための泥臭い生存戦略を提示する。
仕事の環境 コンサルで「グループ会社異動」を告げられた君へ。その転任が意味する冷徹な真実
「経験の幅を広げるための異動」という上司の言葉を真に受けていないか？解雇できない日系ファームが仕掛ける「マイルドな戦力外通告」の裏側を暴く。異動の真意を読み解けない鈍感さこそが、コンサル適性ゼロの証明だ。
おすすめ読書 ビジネスの力：課題設定、問題設定の力を高める努力をしたい
考えている人間が強い、魅力的である、賢いなどと言われる。その言葉通りだと思うが、考えるという行動はどのようなものなのだろうか？単に考えるという行為だけ見てみれば、どんな人もそこそこ考えている。考えている絶対量は、単純に積算するとそれほど変わらないかもしれない。
仕事の環境 メール一斉送信は雑用ではない。人を動かせないコンサルの末路
「こんな雑用のためにコンサルになったんじゃない」と吐き捨てる若手へ。メールの一斉送信や取りまとめこそ、生身の人間を操作する最強の行動心理ラボだ。美しく青写真を描くだけの二流を脱し、言葉で人を動かすプロへの変革手法を明かす。
仕事の環境 「成長したい」でコンサルを選ぶな。甘い憧れで入社した新卒の惨状
「高給と成長」のイメージでコンサルを志望する就活生が増えているが、現場で待つのはスマートな頭脳戦ではなく泥臭い作業だ。人手不足が生んだ「内定の安売り」と「解像度の低い憧れ」の罠を暴き、新卒が生き残るための覚悟を明かす。
マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記#04：地頭は良いのにゼロベース思考が苦手？Tさんのケース（続）
新任マネージャーの奮闘記#04：ゼロベース思考に苦手意識を持つTさんへのアプローチから学ぶ
マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記#03：効率重視のあまり不要と感じる作業を省略しがちなTさんのケース
低迷する職場で導入した『週次1on1ショートMTG』がチームを変えた。部下の自律性を引き出し、効率的にタスクを進める具体的な取り組みを徹底解説！
マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記＃02：仕組みから始めるチーム再生の第一歩
新任マネージャーが挑戦した週次ショートMTGで、職場改善を目指す実体験をシェア。部下のタスク可視化や意識改革の成功例と課題を丁寧に解説。マネジメント初心者必見の実践記！
マネジメント試行錯誤 異動先は「ダメな職場」？新任マネージャーの奮闘記：職場改革に挑む日々
「異動先はダメな職場？」コンサル会社の新任マネージャーが挑む職場改革のリアルな奮闘記。個性豊かな部下たちとチーム改善に向けた試行錯誤の記録をお届けします。