コンサルタントの真価は実戦にあり—お勉強優先の弊害

仕事の環境

はじめに: どのように能力開発を進めるべきか

現在、コンサル業界に大きな変化が訪れています。米国をはじめとする諸外国では、コンサルタントの解雇が始まり、国内でも採用バブルが収束しつつある状況です。このような時期において、コンサルタントがいかにして実力を身につけるべきか、その優先順位について考えさせられることが増えています。

今回は、特に若手コンサルタントの「お勉強重視」の姿勢に焦点を当て、どのように能力開発を進めるべきかを考察します。

気づき: 座学を最優先する傾向が強まっている

最近、日本企業は人材開発に多額の資金を投入するようになってきました。コンサルタントを外部の研修に派遣したり、教材の購入を支援するなど、以前よりも積極的に人材育成に取り組んでいます。しかし、その中で私が特に気になるのは、若手コンサルタントたちが座学を最優先する傾向が強まっている点です。

多くの新人コンサルタントが、研修やプログラムを通じて得る「机上の知識」を求めつつも、人材開発部にクレームを言うケースが増えているようです。しかし、コンサルタントの本質的な成長は、実戦で培われるものであり、知識を先に身につけてから実戦に臨もうとする姿勢に違和感を感じます。

問題提起と考察: 実戦の中で不足を感じた際に学ぶべきもの

コンサルタントが本当に必要とするのは、机上の知識だけではありません。もちろん、基礎知識を補うことは大切ですが、それはあくまで実戦の中で不足を感じた際に、自ら時間を作り、自己投資をして学ぶべきものだと思います。

実戦の場では、クライアントの問題に即座に対応し、迅速に解決策を提案することが求められます。座学に頼りすぎる若手は、この「即応力」を身につける機会を逃しているのではないでしょうか。

特に、研修や教材を使った学習が充実している今の時代、あえて実戦を避け、「準備が整わないから実戦では通用しない」と感じるコンサルタントが増えています。しかし、そういった姿勢では、実戦での力が発揮できず、実務において使い物にならないというケースが多いのです。知識はあるが手を動かさない、理論に偏ったコンサルタントは、クライアントにとって価値を提供できません。

まとめ

コンサルタントにとって必要なことは、まず実戦の中で力をつけることです。その過程で不足を感じた知識を、自ら学ぶという姿勢こそが重要です。座学を優先しすぎると、実戦で役に立たない頭でっかちな人材が増えてしまいます。知識はもちろん重要ですが、若手のうちは、実戦での経験と姿勢を第一に学び、真の成長を遂げるべきです。

実戦で得た経験こそが、コンサルタントとしての力を強化する唯一の方法です。この優先順位をしっかりと認識し、行動することが、今後のキャリアに大きく影響を与えることでしょう。

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