ニュース (2025/6/6～6/13) 1週間の大手コンサルのニュースまとめ：大手コンサルはAI活用による請求モデルの刷新や企業再生支援の課題、さらにデジタル化・組織改革支援で連携強化が進む
2025年6月第2週の大手コンサルティング業界の主要動向を徹底解説。AI時代に対応した新たな価格設定モデル、企業再生支援の課題、業務提携によるDX推進など、注目ニュースを3つの論点で整理しました。
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仕事の環境 「事務作業は無駄」と笑う若手コンサルの限界。契約と手続きを制する者の生存戦略
契約手続きを「雑用」とバカにする若手コンサルタントは、丸ごしで戦場に立っているのと同じだ。数々の修羅場を潜り抜けてきた筆者が、手続き軽視の危険性と、契約書を「最強の防具」に変えてキャリアを爆速で引き上げる本質の視座を明かす。
マネジメント試行錯誤 コンサルと研究の違いとは ――「ビジネスを動かす力」と「知を掘り下げる力」の分水嶺
若手コンサルが自由に企画しても成果につながらない理由とは？「研究」と「コンサル」の本質的な違いを、現場視点で丁寧に整理します。
仕事の環境 地頭より大切なこと。「問いに憑りつかれる」思考の粘着性が生む圧倒的差
「地頭の良さ」など現場では大して役に立たない。10年以上現場で成果を見届けてきた筆者が、頭の回転が速いだけの秀才が討ち死にする理由を解剖。答えが出ない問いから逃げ出せない「思考の粘着性」という異質な才能と育て方を明かす。
仕事の環境 「社会的意義」を言い訳にする稼げないコンサルの末路。淘汰の時代を生き抜く覚悟
目標を下げる社内交渉には抜群のロジックを発揮するのに、なぜ数字が出ないのか？十数年現場で数字を出してきた筆者が、「稼げないコンサル」の甘えと歪んだ思考回路を全否定。意義を売上に変えるプロの生存戦略を明かす。
仕事の環境 コンサルの専門性は嘘だらけ。「高給な便利屋」が直面する致命的限界
「自分は専門家だ」という錯覚を今すぐ捨てろ。十数年現場に立つ筆者が暴く、コンサルタントの「ファスト知識切り売り」の実態。経営者と決定的に異なる決定打と、賞味期限切れを防ぐための泥臭い生存戦略を提示する。
仕事の環境 コンサルで「グループ会社異動」を告げられた君へ。その転任が意味する冷徹な真実
「経験の幅を広げるための異動」という上司の言葉を真に受けていないか？解雇できない日系ファームが仕掛ける「マイルドな戦力外通告」の裏側を暴く。異動の真意を読み解けない鈍感さこそが、コンサル適性ゼロの証明だ。
おすすめ読書 ビジネスの力：課題設定、問題設定の力を高める努力をしたい
考えている人間が強い、魅力的である、賢いなどと言われる。その言葉通りだと思うが、考えるという行動はどのようなものなのだろうか？単に考えるという行為だけ見てみれば、どんな人もそこそこ考えている。考えている絶対量は、単純に積算するとそれほど変わらないかもしれない。
仕事の環境 メール一斉送信は雑用ではない。人を動かせないコンサルの末路
「こんな雑用のためにコンサルになったんじゃない」と吐き捨てる若手へ。メールの一斉送信や取りまとめこそ、生身の人間を操作する最強の行動心理ラボだ。美しく青写真を描くだけの二流を脱し、言葉で人を動かすプロへの変革手法を明かす。
仕事の環境 「成長したい」でコンサルを選ぶな。甘い憧れで入社した新卒の惨状
「高給と成長」のイメージでコンサルを志望する就活生が増えているが、現場で待つのはスマートな頭脳戦ではなく泥臭い作業だ。人手不足が生んだ「内定の安売り」と「解像度の低い憧れ」の罠を暴き、新卒が生き残るための覚悟を明かす。