今週のビジネス界は大手コンサルティング会社の光と影が交錯！入社数年で独立し月収150万円超えを叩き出す「フリーコンサル」の急増は、既存組織への痛烈な皮肉か、それとも個人の勝利か？一方で大手ファームが指南したリストラが泥沼訴訟に発展する「負の側面」も露呈。SIer勢の参入も相次ぎ、業界は戦国時代に突入しています。もはや「ブランド」だけで選ぶ時代は終わり、真の価値が問われていますね。
大手コンサルティング会社 #フリーコンサル #SIer #キャリア戦略 #構造改革
「高年収・エリート」の代名詞である大手コンサルティング会社がいま、かつてない変革期に立たされています。優秀層の流出、泥沼の訴訟リスク、そして異業種からの宣戦布告。
外部のアドバイザーとして君臨してきた彼らが、皮肉にも自らの組織と提供価値を再定義せざるを得ない状況に陥っています。業界の裏側で起きている構造変化は、すべてのビジネスパーソンの生存戦略に直結しています。
- 1. 加速する人材流出と「フリーコンサル経済圏」の台頭。大手ファームの看板を捨てる若手たち
- 2. 大手SIerが仕掛けるコンサル市場への越境。システム実装を武器に「上流」を奪う挑戦
- 3. コンサル指南のリストラが招いた泥沼訴訟。アパレル大手で露呈した「外注改革」の限界
コンサル業界の虚像と実像、そして次に狙われる市場の行方をマニアックに読み解きます。
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1. 加速する人材流出と「フリーコンサル経済圏」の台頭。大手ファームの看板を捨てる若手たち
アクセンチュアやデロイト、BCGといった大手コンサルティング会社から独立し、個人で月150万円以上の報酬を得る「フリーコンサル」が急拡大しています。入社わずか数年でスキルを吸収し、組織の縛りを捨てて高単価案件を獲得する若手が増加。これは、大手ファームが抱える「属人性の高さ」と「高いオーバーヘッド費用」を突いた、効率的な働き方の革命です。マニアックな視点では、仲介プラットフォームの整備が「ファームの看板」という参入障壁を破壊し、個人の能力が直接市場で評価される時代の到来を告げています。
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2. 大手SIerが仕掛けるコンサル市場への越境。システム実装を武器に「上流」を奪う挑戦
NTTデータや富士通、NECといった大手SIerが、大手コンサルティング会社の主戦場である「経営コンサルティング」の強化に舵を切っています。絵に描いた餅で終わらせない「システム実装までの一気通貫」が彼らの最大の武器です。これまでアドバイザリーのみに特化してきたファームに対し、技術力を背景にした実効性の高い提案で対抗。しかし、成否の分岐点は「技術者のコンサル化」というカルチャー変容にあります。マニアックな注目点は、コンサル市場の「実装フェーズ」での競争が激化し、業界の垣根が消滅しつつある現状です。
参考ニュース
- 続出する｢SIerのコンサル挑戦｣は本当にうまくいくのか 成否を分ける”重大ポイント”は？【東洋経済オンライン】
- 続出する｢SIerのコンサル挑戦｣成否の分岐点は？【ｄメニューニュース（東洋経済オンライン転載）】
3. コンサル指南のリストラが招いた泥沼訴訟。アパレル大手で露呈した「外注改革」の限界
大手コンサルティング会社であるBCGが策定したリストラ案が、クライアントであるアパレル大手TSIホールディングスにおいて深刻な法廷争いへと発展しています。「退職を拒否すれば倉庫送り」といった不利益処分の実態が暴露され、コンサルティングの「非情な効率化」が招く倫理的・法的リスクが浮き彫りとなりました。独自視点では、改革をファームに丸投げした結果、現場の納得感を欠き、企業文化が崩壊するリスクを孕んでいます。続きが気になるのは、この「成果への過剰なコミット」が他の大手ファームの契約形態にどう影響を及ぼすかという点です。
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