仕事の環境

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国家公務員のなり手が変わっていく…東大から地方国立・私立大の出身者に

東京大学の学生が国家公務員になりたがらなくなっている。国家公務員試験自体を受けなくなっているし、入省希望数が減っていると聞く。東大生が少なくなったとしても、各省庁では人を取らないと仕事が回らないため、代わりに地方国立大学や私立大学の出身者が合格して入省していくという。
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収入と支出の関係を理解できていますか?

稼げるようになってから、自分らしい価値観やスタイルを考えるべき。もし稼ぐことを拒否するのであれば、組織に属してはいけません。個人事業主でもなんでもやってみればいいのです。生活ができなくなって、稼ぐことの重要性がわかるのですから。
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今までにないくらい人材育成に対する見方が変わってきている?

働き方改革や、ブラック企業撲滅的な動きもあり、人を育てたいのに、育てるための施策が打ちにくくなっている。要は、育成される側の気分にマッチした施策しか打てない環境になっている。 こうした前提に立った時に、どのような人材育成がありえるのだろうか?無理ゲーなのだろうか。能力を伸ばすためには、一定の負荷を受け入れることは不可欠であるが、その負荷は見方を変えれば、不当な対処、労働強化として受け取られてしまう。それでは能力伸長どころではない。
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コンサル・シンクタンク:実験場としての組織・人材のマネジメントを試行する

コンサルティングやシンクタンクでは認知力が何よりも大切な能力。しっかりとした認知力がないと不幸な将来を招く。試しに、認知力のある人材とそうでない人材との比較実験をしてみる。
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仕事もプライベートも、行動を可視化する重要性:日常の些細な行動が変化をもたらす

仕事でもプライベートでも、日々の些細な行動は重要です。これらの行動を数えるだけで、人は自然とその行動を変えることができる。シンクタンクおよびコンサルティング業界で長く働いてきましたが、この重要性を強く感じている。
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Z世代という括りで説明される特徴

コロナ禍を経て入社してくるZ世代について、様々なことが言われ始めている。4月からもう半年を迎えるこの時期…
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ワークスタイルの違い!若手の時間管理 vs シニアの段取り、効率アップの秘訣

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スマートフォン、ノートPCなどの電子機器の調子が悪くなる不可解な共通点

シンクタンカー、コンサルタントの武器であるスマートフォン、ノートPCの故障対応について記載しています。