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稼げないコンサルタントの特徴と原因を徹底分析し、収益を上げるための具体的な戦略と行動指針を解説。稼げるコンサルタントになるために必要な思考改革と実践法を紹介します。

コンサルタントの専門性とは？一時的な知識と役割、そして起業家や経営者との決定的な違いについて、実体験をもとに深く掘り下げます。コンサルティングの本質に迫る！現役コンサルタントが、専門性の価値とその賞味期限、世間とのギャップを率直に語ります。専門性は本当に武器になるのか？便利屋と見なされがちなコンサルタントの仕事の実態を、多角的な視点から分析しました。「優秀な人」の象徴？コンサルタントの誤解と現実起業家との比較から見える、職業としての特性と限界をわかりやすく解説します。一流に見えて実は…？世間で評価されすぎているコンサルタントという職業を、実務経験を通して冷静に見直します。

日系の大手コンサルティング会社では、外資系のようにパフォーマンスが低い人材に対してドラスティックに退出を求めることが難しいという現実がある。<br>これは、日本企業に根付いた終身雇用や年功序列といった雇用慣行に起因する部分が大きい。結果として、コンサルタントとしての適性がない人材が一定数、組織の中に残ってしまうのである。