マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記#04：地頭は良いのにゼロベース思考が苦手？Tさんのケース（続）
新任マネージャーの奮闘記#04：ゼロベース思考に苦手意識を持つTさんへのアプローチから学ぶ
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仕事の環境 外資系コンサル脱落組増加の裏に潜む業界構造の変化
外資系コンサルティングファームからの脱落者が増加中。その背景には市場価値の低下や業界構造の変化が影響しています。現状を分析し、今後のキャリア形成で求められるスキルや働き方を解説します。
仕事の環境 コンサルタントとしての専門性はどこまで身につくのか？
コンサルタントという職業は、「若いうちに実力をつけ、幅広い経験を積める」という触れ込みで、多くの学生を引きつけています。確かに、コンサル会社に入社すると他の業界に比べて豊富な経験を得られるでしょう。しかし、果たしてその経験が、期待している「...
仕事の環境 稼ぐことより専門性を重視するコンサルタントが抱えるリスク
稼ぐことより専門性向上を重視するコンサルタントが陥りがちなリスクとは？市場競争や自己成長、ネットワーク構築の観点から、バランスの取れたキャリア戦略を解説します。
未分類 生成AIがコンサルティング業界にもたらす変革と未来の働き方
生成AIはコンサルティング業界に革命をもたらし、業務効率化や新たなスキルセットの必要性、クライアントとの関係性の変化を促進しています。
仕事の環境 「瞬発力を高める！若手コンサルタントが目指すべき柔軟な働き方」
現代のコンサルティング業界では、従来のスキルセットに加え、スピード感と柔軟な対応力がますます求められるようになっています。特に、クライアントの期待値が高まる中で、迅速かつ的確なアウトプットを提供できるコンサルタントは重宝される傾向にあります。
しかし、その一方で、多くの若手コンサルタントがこの「スピード感」を持ち合わせていないと感じる場面が増えています。
この問題の一因として、単に作業のスピードが遅いというだけではなく、顧客やチームメンバーの時間軸を正しく把握できていないことが挙げられます。若手コンサルタントは、往々にして自分自身のペースで仕事を進めてしまいがちです。顧客がどのタイミングでどの程度の品質を求めているのか、あるいはプロジェクトチーム全体がどのような進捗状況にあるのかを考慮せずに行動することで、結果として「仕事が遅い」と評価されてしまうことが多いのです。
こうした現状を踏まえ、今後のコンサルタントには、ただ単に業務をこなすだけでなく、クライアントや同僚の立場や時間軸をしっかりと理解し、それに即したアウトプットをタイムリーに提供する力が求められています。
仕事の環境 コンサルタントの真価は実戦にあり—お勉強優先の弊害
コンサルタントにとって必要なことは、まず実戦の中で力をつけることです。その過程で不足を感じた知識を、自ら学ぶという姿勢こそが重要です。座学を優先しすぎると、実戦で役に立たない頭でっかちな人材が増えてしまいます。知識はもちろん重要ですが、若手のうちは、実戦での経験と姿勢を第一に学び、真の成長を遂げるべきです。
実戦で得た経験こそが、コンサルタントとしての力を強化する唯一の方法です。この優先順位をしっかりと認識し、行動することが、今後のキャリアに大きく影響を与えることでしょう。
仕事の環境 コンサルとしての読書の目的設定ができているか
これを実現するためには、本当に大量の文章を読まなくてはならない。この目的意識がなければ、途中で挫折していただろう。もしくは、読書するという意思がブレブレになって、途中で読書に対するスタンスが変わってしまい効果が上げられなかったかもしれない。とにかく、文章に慣れる、という目的意識をもち続けたことで、一貫して大量の文章を読み通すことができたのである。
仕事の環境 管理職だから見えるもの、現場のいち担当では思い至らない部分
コンサルの現場では、一人一人の担当は、自身の専門性を高め、自分自身の成果を獲得することが推奨される。チームプレイはないわけではない。しかし、自分の専門分野、自分の特技を持った一人一人がプロフェッショナルとして協同することとして、チームプレイの実践が求められるのである。
仕事の環境 ルーチンワークを馬鹿にしてはいけない、学習効果が大きな差を生む仕事
コンサル会社に入社する若手社員の中には、相応の割合で、ルーチンワークは自分の仕事ではない、派遣社員の仕事であり自分がやる意味がわからない、などなど、まだ仕事のいろはも十分に知らないうちから、結構な発言をする