マネジメント試行錯誤 コンサルと研究の違いとは ――「ビジネスを動かす力」と「知を掘り下げる力」の分水嶺
若手コンサルが自由に企画しても成果につながらない理由とは？「研究」と「コンサル」の本質的な違いを、現場視点で丁寧に整理します。
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マネジメント試行錯誤 
仕事の環境 地頭より大切なこと――「考え続けてしまう人」の異質な才能について
考え続ける力を身につけるために役立つ実用的なアイテムを紹介。仕事での思考力を高めるために、すぐに取り入れられる手軽で効果的な商品を厳選しました。
仕事の環境 “意義”を盾にしてる間に、評価は消える
稼げないコンサルタントの特徴と原因を徹底分析し、収益を上げるための具体的な戦略と行動指針を解説。稼げるコンサルタントになるために必要な思考改革と実践法を紹介します。
仕事の環境 コンサルティングと専門性は何だろう
コンサルタントの専門性とは？一時的な知識と役割、そして起業家や経営者との決定的な違いについて、実体験をもとに深く掘り下げます。コンサルティングの本質に迫る！現役コンサルタントが、専門性の価値とその賞味期限、世間とのギャップを率直に語ります。専門性は本当に武器になるのか？便利屋と見なされがちなコンサルタントの仕事の実態を、多角的な視点から分析しました。「優秀な人」の象徴？コンサルタントの誤解と現実起業家との比較から見える、職業としての特性と限界をわかりやすく解説します。一流に見えて実は…？世間で評価されすぎているコンサルタントという職業を、実務経験を通して冷静に見直します。
仕事の環境 コンサルティング会社の異動とその受け止め方
日系の大手コンサルティング会社では、外資系のようにパフォーマンスが低い人材に対してドラスティックに退出を求めることが難しいという現実がある。<br>これは、日本企業に根付いた終身雇用や年功序列といった雇用慣行に起因する部分が大きい。結果として、コンサルタントとしての適性がない人材が一定数、組織の中に残ってしまうのである。
おすすめ読書 ビジネスの力：課題設定、問題設定の力を高める努力をしたい
考えている人間が強い、魅力的である、賢いなどと言われる。その言葉通りだと思うが、考えるという行動はどのようなものなのだろうか？単に考えるという行為だけ見てみれば、どんな人もそこそこ考えている。考えている絶対量は、単純に積算するとそれほど変わらないかもしれない。
仕事の環境 メール一斉送信の意外な効用：雑用が生む「人間観察」の極意
雑用の中にこそ、人間観察と行動操作の極意が隠されている。
仕事の環境 コンサル志望学生の実態：憧れと現実のギャップを考える
コンサルは憧れだけで務まる職業ではない。ミスマッチを防ぐには、現実を知ることがカギだ！
マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記#04：地頭は良いのにゼロベース思考が苦手？Tさんのケース（続）
新任マネージャーの奮闘記#04：ゼロベース思考に苦手意識を持つTさんへのアプローチから学ぶ
マネジメント試行錯誤 新任マネージャー奮闘記#03：効率重視のあまり不要と感じる作業を省略しがちなTさんのケース
低迷する職場で導入した『週次1on1ショートMTG』がチームを変えた。部下の自律性を引き出し、効率的にタスクを進める具体的な取り組みを徹底解説！